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Personalentwicklung -
Unsere Seminarbausteine

Seminar Team-Coaching
Dauer 4 Stunden, nach Absprache
Inhalte nach Absprache
  
Seminar "Vom Kollegen zur Führungskraft" – Rollenveränderungen im System
Dauer 2 Tage
Inhalte Vorgesetzter: Traum oder Alptraum.
Brainstorming/Erfahrungsaustausch
"lange Schatten der Vorgänger"
Erste Handlungen in neuer Funktion
Basics der Führung: was Mitarbeiter erwarten
Mitarbeiter richtig einsetzten
Mitarbeiter entwickeln
  
Seminar Zeitmanagement
Dauer 1 Tag
Inhalte Konzentration der Kräfte auf Ziele und Erfolge
ABC-Analyse
Wichtigkeit geht vor Dringlichkeit
Management by delegation
Die wichtigsten 5 Minuten des Tages
Umgang mit Zeitfressern und Störern
Nein sagen ohne zu fustrieren
Typische Zeitsünden
  
Seminar Projektmanagement
Dauer 2 Tage
Inhalte Sinn und Zweck
Aufgabenprofil Projektleitung
Verantwortlichkeiten
Überprüfbarkeit
Projektpläne
  
Seminar Präsentationstechniken
Dauer 2 Tage
Inhalte Zeit- und Inhaltseinteilung
Techniken der Präsentation
  
Seminar Moderationstechniken
Dauer 2 Tage
Inhalte Veranstaltungs-Planung
Zeitrahmen
Moderationstechniken
Dokumentation
  
Seminar Zielvereinbarungen - Regeln im Miteinander
Dauer 1 Tag
Inhalte Terminierung
Gesprächsform/Atmosphäre
Sinn und Zweck einer Zielvereinbarung
Zeitrahmen
Gesprächsführung
Dokumentation
  
Seminar Konfliktmanagement
Dauer 2 Tage
Inhalte Konflikte frühzeitig erkennen
Tragfähige Lösungen erarbeiten
Win-Win-Methode
Kanalisation der Stärken - in drei Schritten zum Spitzenteam
  
Seminar Körpersprache- und Kommunikationstraining
Dauer 2 Tage
Inhalte Grundlagen der Kommunikation
Körper-Wahrnehmungsprozess
Spontane Begegnungen"
Trans-Formations-Prozess
  

 

 

 

Besondere Seminarerlebnisse:

bei allen Seminaren ist eine Kombination mit Out-door- und Impro-Einheiten möglich, z.B. Hochseilklettergarten, Improtheater, Rafting

outdoor impro seminar

          Stand 8.5.2012